Au croisement du conseil et du coaching, cette pratique d’intervention s’intéresse au fonctionnement de l’entreprise dans ses différentes dimensions

• Quoi : les activités, les processus qui posent problème, les freins, les enjeux pour améliorer la performance, mieux répondre aux besoins des clients.
• Qui : les femmes, les hommes qui travaillent, produisent, leur point de vue, leurs représentations. 
• Comment : leurs pratiques professionnelles, la manière dont ils coopèrent, communiquent, se coordonnent, ce qui donne du sens, de la vitalité à leur action.

Le coaching d’organisation, c’est aussi une posture : un accompagnement à vos côtés, pour explorer, comprendre et cheminer ensemble.

L’occasion de prendre du recul, de questionner vos modes de fonctionnement et d’ouvrir de nouvelles perspectives… en restant ancré dans le concret de votre activité, de vos métiers, de vos équipes.